- Die Preise sind im Vergleich zu den Tarifen auf anderen Märkten nicht mehr wettbewerbsfähig.
- Die Inbound-Anbieter konkurrieren um dasselbe Geschäft, das zum großen Teil aus dem Inland stammt.
- Die Dienstleistungsstandards, einschließlich der Englischkenntnisse, müssen beibehalten und verbessert werden.
- Einzelne Kurse in abgelegenen Strandorten sind für die meisten Besucher keine Option.
- Derzeit konzentriert sich das Geschäft zu sehr auf die Hochsaison.
- Viele der in den 1990er Jahren entwickelten Kurse und Einrichtungen müssen modernisiert werden.
- Destinationsmarketing-Konsortien bieten einen mehrgleisigen Ansatz, um Besucher anzuziehen, und sollten in größerem Umfang eingesetzt werden.
- Damit ein Land oder eine Region sein Potenzial für den Golftourismus voll ausschöpfen kann, ist die aktive und finanzielle Unterstützung durch staatliche Tourismusbehörden unerlässlich.
Asiatischer Golftourismus 'braucht Überholung'
Bangkok, 10. März 2015. Asiens milliardenschwerer Einreise-Golftourismus muss überarbeitet werden, wenn er weiterhin so schnell wachsen soll wie in den letzten zehn Jahren, so der Geschäftsführer des führenden Golfreiseveranstalters der Region, Mark Siegel. Siegel (im Bild), dem das in Bangkok ansässige Unternehmen Golfasian gehört und der eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Golftourismus nach Thailand, Vietnam, Malaysia und anderen asiatischen Märkten gespielt hat, ist der Ansicht, dass zahlreiche Probleme das künftige Wachstum begrenzen könnten: