Golfasian - Die vertrauenswürdigen Experten für Golfreisen in Thailand, Vietnam & Asien seit 1997
Bangkok, 10. März 2015. Asiens milliardenschwerer Einreise-Golftourismus muss überarbeitet werden, wenn er weiterhin so schnell wachsen soll wie in den letzten zehn Jahren, so der Geschäftsführer des führenden Golfreiseveranstalters der Region, Mark Siegel. Siegel (im Bild), dem das in Bangkok ansässige Unternehmen Golfasian gehört und der eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Golftourismus nach Thailand, Vietnam, Malaysia und anderen asiatischen Märkten gespielt hat, ist der Ansicht, dass zahlreiche Probleme das künftige Wachstum begrenzen könnten: Mark Siegel, der in der Vergangenheit Golfasian das sich zu einem Marktführer entwickelt hat, der jährlich 15.000 einreisende Golftouristen betreut und 55 Mitarbeiter in vier Ländern beschäftigt, sagt, dass Amateurturniere und ausgewiesene Amateurwochen in führenden Reisezielen zu einem neuen Katalysator werden, um Golfer anzuziehen. "Die Centara World Masters Golf Meisterschaft das im vergangenen Juni in Hua Hin (Thailand) stattfand, nahmen mehr als 450 Spielerinnen und Spieler über 35 Jahren aus 25 Ländern teil. In diesem Jahr werden 700 Teilnehmer erwartet, während ein Turnier mit ähnlichem Format im September in Danang, Vietnam, stattfinden wird - das Accor Vietnam World Masters Golf Meisterschaftwerden ebenfalls mehrere hundert Teilnehmer erwartet. "Die Kameradschaft und der Wettbewerb, die diese professionell organisierten Turniere bieten, sowie die Amateurwochen in zahlreichen Golfdestinationen in Südostasien [Pattaya, Phuket, Hua Hin, Danang, Siem Reap] sind die größte Entwicklung im Golftourismus der letzten zehn Jahre. Sie bieten Golfern, Reisezielen, Veranstaltern und Sponsoren alles, was sie brauchen. Ich glaube, dass im nächsten Jahrzehnt jedes ernstzunehmende Golftourismusziel ein großes Amateurturnier haben wird, das eine große Rolle bei der Förderung neuer Golftourismusgeschäfte spielen wird. Laut Siegel sind strategische Partnerschaften zwischen Sponsoren, die sich mit dem Golftourismus identifizieren wollen, Marketingorganisationen für Reiseziele, nationalen und regionalen Tourismusbehörden und professionellen Reiseveranstaltern für den Erfolg solcher Turniere unerlässlich. "Diese Veranstaltungen und andere Formen der Zusammenarbeit zwischen Golfplätzen und Resorts in einem Gebiet zeigen, dass die Zeiten, in denen ein einziger hervorragender Platz eine große Zahl von Golfern anlockte, vorbei sind. Man kann den besten Platz haben, aber die Golfer wollen mehr. Golfer reisen nicht nur, um einen Markt zu erkunden, sondern sie wollen ein ganzes Golftourismus-Erlebnis, und deshalb sind Thailand und insbesondere Vietnam heute so erfolgreich." Mark Siegel nennt den Siam Country Club in Pattaya, Thailand, als Beispiel für einen Golfplatz und ein Reiseziel, das sich dem Golftourismus verschrieben hat. "Hier hat ein Eigentümer mehrere Plätze an einem Ort mit insgesamt 63 Löchern, was ziemlich einzigartig ist. Sie halten die Preise auf einem vernünftigen Niveau, kümmern sich um Gastgolfer und bieten ein hochprofessionelles Erlebnis. "Das Gleiche gilt für Plätze wie den Thai Country Club in Bangkok, der fast 20 Jahre alt ist, aber sowohl auf als auch neben dem Platz einen tadellosen Standard aufweist. "Wenn ein Platz oder ein Reiseziel es richtig macht, sind die Vorteile enorm. Sehen Sie sich Hua Hin in Thailand und Danang in Vietnam an. Vor 10 Jahren hatte noch niemand etwas von beiden gehört. Heute gehören sie zu den besten und beliebtesten Golfreisezielen in Asien, weil die Plätze auf das Wesentliche geachtet haben, zusammenarbeiten (auch mit den Hotels), die Preise angemessen sind und ein wunderbares Erlebnis bieten. Würden mehr Destinationen diese Modelle kopieren und eine ganze Lieferkette vor Ort einführen, wären sie erfolgreicher." Mark Siegel ist auch der Meinung, dass eine Konsolidierung unter den Veranstaltern von Golfreisen ins Ausland notwendig ist. "Zu viele streiten sich um dasselbe Geschäft, das oft inländisch ist. Weniger und bessere Reiseveranstalter würden allen zugute kommen", meint er. In Bezug auf die Preise sagt Siegel, dass Greenfees von 150 bis 250 US-Dollar auf einigen südostasiatischen Plätzen und in China die Besucherzahlen beeinträchtigen. "Einige Plätze verdrängen sich selbst aus dem Markt, was traurig ist, weil jeder Golfer den besten Platz in einer Region spielen möchte. "Asien muss aufpassen, dass es die Golftouristen nicht auf andere Märkte wie die Türkei, Portugal, Südafrika und andere vertreibt. Es muss wettbewerbsfähig bleiben." Zu den Trends, die Mark Siegel für die Zukunft sieht, gehören mehrere Reiseziele, die ein oder mehrere Länder umfassen, mehr Männer und Frauen, die gemeinsam reisen und Golf spielen, mehr Besucher in der Nebensaison und "unentdeckte" Orte - wie Kambodscha, Indonesien und sogar Laos und Myanmar - zum Golfspielen. "Nebensaison ist in einigen Märkten eigentlich ein falscher Begriff", sagt er. "In Thailand ist von Juni bis Oktober eine großartige Zeit zum Golfspielen. Es ist nicht heißer als zu anderen Jahreszeiten, die Preise sind günstiger und die Plätze sind nicht überfüllt. In der Hochsaison von Dezember bis März ist das Gegenteil der Fall, so dass sich Golfer über das Klima zu den verschiedenen Jahreszeiten informieren sollten. "Hua Hin zum Beispiel hat in den letzten zehn Jahren kaum einen Tag durch Regen verloren. In Chiangmai und Chiangrai ist es im Juni und Juli deutlich kühler als im Flachland, und auf Bali ist es im Winter der südlichen Hemisphäre wunderbar." Mark Siegel schätzt, dass der Golftourismus für die Volkswirtschaften der südostasiatischen Länder einen Wert von 2 bis 3 Milliarden US-Dollar pro Jahr hat. "Jedes Jahr reisen mehr als eine Million Golfer nach und innerhalb Südostasiens. Die durchschnittlichen Landpakete liegen bei 1000 bis 1500 US-Dollar pro Person. Rechnet man die Kosten für Flüge, Essen, Unterhaltung und Einkäufe hinzu, gibt ein typischer Golfer zwischen 2000 und 3000 Dollar für einen Golfurlaub aus. Das ist sehr wertvoll für die Wirtschaft der Golfreiseziele. "Das ist der Beweis dafür, dass wir darauf achten müssen, den Markt zu schützen und ihn bis 2025 auf zwei Millionen Golfer pro Jahr zu vergrößern." Über Golfasian Golfasian wurde 1997 gegründet. Mark Siegel kaufte das Unternehmen 2004 und baute es zu Südostasiens größtem und erfolgreichstem Unternehmen für Golftourismus im Ausland aus. Vom Hauptsitz in Bangkok aus beschäftigt Golfasian 55 Mitarbeiter in vier Ländern (Thailand, Vietnam, Malaysia und Indonesien) und beherbergte im Jahr 2014 15.000 Golfer, die diese Märkte besuchten. Weitere Informationen über Golf in Thailand finden Sie hier: www.golfinakingdom.com Für Buchungen besuchen Sie bitte www.golfasian.com ------------------- Für Fotos und weitere Informationen wenden Sie sich bitte an: Pascal Orczech Direktor für Geschäftsentwicklung Golfasian Co. Ltd. +66 (0)2 714 8470 pr@golfasian.com
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